UN MODELO DE PRONOSTICOS EN LA PLANEACIÓN DE OPERACIONES

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RUBÉN MARTÍNEZ BALDERAS

Resumen

Definitivamente es difícil hacer un juicio sobre el futuro sin conocer el pasado. Sin embargo, se considera tonto confiar exclusi­vamente en el pasado para planear el futuro. Este es el dilema de la persona que debe hacer conjeturas sobre un futuro desconocido. Lo recomendable para un tomador de de­cisiones, es que combine los datos históricos y su interpretación, con los juicios basados en intuición, experiencia y situación actual, para tratar de descifrar los acontecimientos futuros. En una empresa productiva es de capital importancia el conocimiento de la de­ manda futura, ya que, por medio de ésta, es posible definir los planes de producción, pedidos de materiales, determinación de inven­tarios, etc., y toda la empresa en general, tendría dinámica, sabiendo qué es lo que se pretende obtener en el futuro.

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Ponencia presentada por el Autor ante el reciente Congreso Nacional de Ingeniería Industrial.