EL CIENTIFICO EN LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Contenido principal del artículo
Resumen
La importancia que se le ha dado a la administración del conflicto en las organizaciones, ha tenido un verdadero auge en las últimas décadas de este siglo. Diferentes corrientes sobre el tratamiento del conflicto se han ido desarrollando y a la fecha se han llevado a cabo diversas investigaciones de las que se han derivado importantes conclusiones acerca de su administración.
Detalles del artículo

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.
Citas
Barnard I. Chester, The functions of the Executives; Cambridge, Mass.: Harvard University, 1960.
Blake R. Robert, Shepard y Mouton, Managing inter group conflict in Industry; Houston, Texas: Gulf Publushing C., 1964.
Blake R. Robert, Shepard y Mouton, Managerial Grid; Texas, Gulf Po., 1964.
Corwin G. Ronald, Patterns of Organizational Conflict; Administrative Science Quarterly, December 1969.
Faichild P. Henry, Diccionario de Sociología; F.C.E., México, 1974.
Fox M. Elliot & Urwick, Dynamic Administration: England Pitman, 1973,
Guetzkow & Gyr, An Analysis of Conflictin Decision Making Groups; Human Relations, 1954, 7.
Katz Daniel, Approaches to Managing Conflict, tomado de Richard H. Hall, Organizations: Structure and Process; Englewood Qiff New Jersey: Prentice-Hall, Inc., 1977. págs. 367-82.
Kerr Clark, Management of Industrial Conflictin So ciety; The Pacfic Spectator, VIII, Autumn, 1954,
Likert Rensis, The Human Organizations, tornado de R. Hodgetts, Management: Theory, Process and Practice; Philadelphia, PA.: Saunders C, 1975.
Likert Rensis y Jane G. Likert, New Ways of Mana ging Conflict; New York. McGraw-Hill, Inc., 1976.
Litterer A. Joseph, Conflict in Organizations: A Re examination, Academy of Management Journal,* 9, Sept. 1966.
Me. Farland E. Dalton, Management: Principles and Practices: New York: McMillan Po. Co. Inc., 1974
Menendez Pidal Ramón, Dicionario Durvan de la Lengua Española, Durvan, S. A. de Ediciones, España, 1965.
Pondy R. Louis, Organizational Conflict; Concepts and Models, Administrative Science Quarterly, Vol. 12, 2, Sept. 1967.
Robbins P. Stephen, Managing Organizational Conflict: A non traditional Approach; Englewood Cliffs, NJ.: Prentice-Hall, Inc., 1974.
NJ.: Prentice-Hall, Inc., 1974.
Seinick Phillip, TVA and the Grass Roots y Eugene Litwak, Models of Bureacracy which Permit Conflict, Tomados de S. P. Robbins, pág. 43.
Sherif Muzafer, In Common Predicament, Social Psychology of Intergroup Conflict and Cooperation; Boston: Houghton Mifflin C., 1966.
Tosí L. Henry & W. Clay Hammer, Organizational Behavior and Management; A Contingency Approach; Chicago: St. Clair Press, 1974.
Warren I. Donald, The Effects of Power Bases and Peer Group on Conformity in Formal Organizations, Tomado de S. P. Robbins, pág. 45