ESTRUCTURA DE LOS PROCESOS DE DECISIONES "NO ESTRUCTURADOS"

Barra lateral del artículo

PDF
Publicado: Jul 1, 1977
DOI: https://doi.org/10.35426/IAv05n26.02

Contenido principal del artículo

Herir Mintzberg
Universidad McGill, Montreal
Duru Raisinghani
Secretarial del Gobierno de Canadá
André Théoret
Universidad de Sherbrooke, Quebec.

Resumen

Un estudio de campo de 25 procesos de decisiones estratégicas, junto con una revi­sión de la literatura empírica relacionada, su­giere que una estructura básica subyace a es­tos procesos ’no estructurados”. Esta estruc­tura se describe en términos de 12 elementos.

Detalles del artículo

Número
Vol. 5 Núm. 26 (1977): Revista 26
Sección
Publicados
Creative Commons License

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.

Biografía del autor/a

Herir Mintzberg, Universidad McGill, Montreal

profesor de Política Administrativa en la Facultad de Administra­ción de la Universidad McGill, Montreal

Duru Raisinghani, Secretarial del Gobierno de Canadá

Analista organizacional en la División de Planeación del Treasury Board Secretarial del Gobierno de Canadá

André Théoret, Universidad de Sherbrooke, Quebec.

Profesor Aso­ciado de la Facultad de Administración de la Universidad de Sherbrooke, en Sherbrooke, Quebec.

Citas

Aguilar, Francis J. "Scanning the Business Enviroment". New York: McMillan. 1967.

Bamard, Chester I. "The Functions oí the Executive". Cam­ bridge, Mass.: Harvard University Press. 1966.

Bonge, J. W. "Problem recognition and diagnosis: basic inputs to business policy". Jornal of Busi­ ness Policy: 45-54. 1972.

Bower, Joseph L. "Managing the Resource Allocation Pro- cess". Cambridge, Mass.: Harvard Uni­ versity, Gradúate School of Business Administraron, División of Research. 1970.

Braybrooke, David, and Charles E. Lindblom. "A Strategy of Decisión". New York: Free Press. 1963.

Cárter, E. Eugene. "Proyect evaluations and firm decisions". The Journal of Management Studies 253-279. 1971a.

"The behavioral theory of the firm and top level corporate decisions". Administra- tive Science Quarterly: 413-428. 1971b.

Cyert, Richard M. and Kenneth B. McCrim- mon. "Organizations, In E. Aronson and G. Lindzey, (eds.). The Handbook of Social Psychology, 2nd. Reading, Mass.: Addi- son-Wesley. 1968.

Cyert, Richard M. and James G. March. "A Behavioral Theory of the Firm". En- glenwood Cliffs, N. J.: Prentice-Hall. 1963.

Cyert, Richard M., Herbert A. Simón and Donal B. Trow. "Observation of business decisión". Jour­ nal of Business: 237-248. 1956.

Dewey, John. “How We Think", new ed. Boston: D. C. Heath. 1933.

Deising, Paúl. "Noneconomic Decisión Making". In M. Alexis and C. Z. Wilson, (eds.), Organi- zational Decision-Making: 185-200. Engle- wood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall. 1967.

Drucker, Peter F. "What we can learn from Japanese mana- gement". Harvard Business Review. (March-April): 110-122. 1971.

Dufty, N. F., and P. M. Taylor. "The implementation of a decisión". Ad- ministrative Science Quarterlu: 110-119. 1962.

Emory, C. William and Powell Niland. "Making Management Decisions". Boston: Houghton Mifflin. 1968.