MODELOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL COMO APOYO PARA LA TOMA DE DECISIONES

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Publicado: Jan 1, 2002
DOI: https://doi.org/10.35426/IAv31n90.03

Contenido principal del artículo

MA. TERESA DE LA GARZA CARRANZA
Instituto Politécnico Nacional, México

Resumen

El cambio organizacional ha sido un tema sin resolver en el ámbito de la investigación. Este artículo es una investigación sobre modelos de cambio organizacional, cuyo objetivo es facilitar la toma de decisiones y proporcionar una herramienta adecuada para la solución de problemas. Los modelos revisados ​​se presentan en orden cronológico y concluyen con una argumentación concluyente sobre el trabajo, comparándolos en función de cinco variables: orientación hacia las personas, proceso de planificación, cambios emergentes, relaciones con los pares y variables del entorno.

Detalles del artículo

Número
Vol. 31 Núm. 90 (2002): Revista 90
Sección
Publicados
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Biografía del autor/a

MA. TERESA DE LA GARZA CARRANZA, Instituto Politécnico Nacional, México

Dra. en Ciencias con especialidad en Ciencias Administrativas de la ESCA IPN, Catedrática del Instituto Tecnológico de Celaya. Email: tgarza@itc.mx

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