AUDIT OF HUMAN RESOURCES PRACTICES IN THE MEXICAN PUBLIC SECTOR

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Published: Aug 1, 2000
DOI: https://doi.org/10.35426/IAv29n87.08

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LUIS ARTURO RIVAS TOVAR
National Polytechnic Institute, Mexico
CITLALI MORENO AMEZCUA
National Polytechnic Institute, Mexico

Abstract

In this research it distinguishes the different kind of Audit Human Resourses focus, also it presents a research of human resourses prectices in mexican public sector. The results suggest that image is more important that tha train, tha remuneraions aren t support in technical criterion, the personal selection programs favor persona! contacs, the labor relations function isn't priority. A general conclution permit us to describe a great opportunity area for human resourses function. This function is in youth slate in studied specimen of mexican
public sector.

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Issue
Vol. 29 No. 87 (2000): Journal 87
Section
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Author Biographies

LUIS ARTURO RIVAS TOVAR, National Polytechnic Institute, Mexico

PhD in Administrative Sciences from the National Institute of Technology (IPN) in Mexico. He is a professor and director of the Center for Research in Administrative Sciences at ESCA, Santo Tomás Unit of the National Institute of Technology (IPN) in Mexico, and a visiting professor at the Polytechnic University of Madrid. His research interests include organizational change management and human resources. Email: lanvas@hotmail.com.

CITLALI MORENO AMEZCUA, National Polytechnic Institute, Mexico

Student of the Bachelor's Degree in International Business at ESCA, Santo Tomás Unit of the IPN. She belongs to the Institutional Program for the Training of Researchers at the IPN. Email: citlali.moreno@correoweb.com.

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